随着疫情得到控制，全国各省市也逐步开始解封。部分省区已开始正常的市场销售工作，个别省区市场4月份起就开始了如火如荼的连锁培训，5月份的销售迎来了新的增长。
为了迎接全国市场的全面启动与恢复，促进各地区客户的开发和上量，推动连锁的培训落地，总结2020年上半年零售事业部工作，提高各市场销售信心，及时加大市场投入，确保2020年上半年圆满完成任务。瀚钧现代制药零售事业部在美丽的“天府之国”——成都，召开了“2020年瀚钧现代制药零售事业部上半年工作总结暨下半年工作规划”会议。
会议于2020年6月8日开始至6月12日圆满结束，共历时5天。公司营销总监张轶夫，零售事业部总经理胡耀宽，市场部总监王蕊，全国各大区总监、各省区经理等共17人参会。
会议开始，张轶夫总经理发表重要讲话，公司充分肯定了零售事业部2020年上半年的营销思路，认为举措得当，全面开花，符合当下，并走出了符合自身，符合可持续发展的道路，并提出了2020年全年对零售事业部的期望。全体参会人员对公司的肯定及张总给予大家工作的认可报以热烈的掌声。
随后零售事业部胡总对事业部2020年市场大环境及市场变化进行分析，对2020年上半年工作进行了总结，并对下半年工作进行具体安排和规划。
胡总提到：“增长·增量·增值——大洗牌阶段的创新法则”。
近年来，中国宏观经济环境压力非常之大——2018年国民生产总值（GDP）增长6.7%，2019年降至6.1%，2020年受疫情影响不再设定具体GDP增长目标，同时，中国的医药市场也非常不平静，重磅政策频出，而且对行业及产业的影响均十分巨大，包括众所周知的国家集中带量采购第二轮已经落地，第三轮启动在即，医保的严监管也在持续推进。指导医药行业发展的基本法规——《药品管理法》自2019年12月1日起正式实施后，在快速推动行业规范化发展的同时，也使得个中企业的合规成本迅速增加。此外，网售处方药从严格禁止到可能的有限开放、线上医保试点、疫情催化的线上消费爆增等等，都使得传统线下药店面对着十分严峻的挑战。
零售事业部总经理胡耀宽（胡总）
在这种内外部均大变动的市场环境中，中国药品零售行业两位数增长的黄金时代不再，且弱于GDP增长的“非正常”现象已接连出现。而这，标志着存量市场正式进入汰弱留强的残酷大洗牌阶段。
结构化的市场中，如何重新找到适合自身的增长路径，是本次大会准备探讨的第一个大话题。
不过，长远来看，零售药店发展的更大空间也在向我们招手，那就是在路径愈发清晰的医药分家图景中，零售药店将成为最具潜力的处方外流承接终端——权威机构预测，其市场空间五年内会达到大几千亿级别。与此同时，16万亿的大健康市场也需要广大药品零售企业的积极参与与大力开拓，由此衍生的增量市场也是极具想象空间。
在新旧动能转换的转型期，在从高速增长向高质量发展的过渡期，在主流消费人群从之前的40后、50后、60后变为70后、80后的跃变期，零售药店需要用质量更好、安全性更高、疗效更好的商品、精准性更强、体验性更好、互动性更强、增值性更高的服务来吸引消费者进店，并将之长久地留存在内。非如此，将很难度过痛苦的转型期，更加难以成为笑到最后的胜利者。
听完胡总的讲话，大家对金古密在零售终端中扮演的角色更进一步，对以后在和连锁的合作中增加了更强的信心！
紧接着华南负责人黄兴红，西北负责人蔡华，华北负责人陈开华。分别对各自区域上半年的销售工作进行了总结分享，并对下半年的任务指标及市场销售进度一一进行了汇报。
随后各省区也分别在会上对各自区域市场情况进行了汇报，并对2020年各自区域进行规划和任务分解。随后市场部王蕊总监对各大区、各省区进行了产品培训，并对各大区、各省区产品知识进行了考核，逐一产品知识过关。
在事业部胡总带领下，全体人员分别前往都江堰、乐山、峨眉山等地实地走访市场，进行了统一思想、统一打法、提高信心、振奋士气的团队建设。
